Di 15-ê Avrêl, Cheng Jianliang, Serokê Cheng û rêveberê giştî yê Changshu Polyester Co., Ltd.
Di çaryeka yekemîn de, hilberîna pargîdaniyê û firotina pargîdaniyê hem bextewar bûn, wê îsal bi berjewendiya girîng di çaryeka yekemîn de ji sala 2017-an vir ve, heşt sal berê. Heya nuha, dabînkirin hîn jî di kurt de ye, inventory hîn jî tê qewirandin, û hema hema vegera xerîdar tune. Ew ne hukum bû ku sûk dê di 1-2 an jî 3 mehan de nîşanên bîhnfirehiyê nîşan bide. Lêbelê, berjewendîyên di nîvê yekem ê salê de bingehek baş daniye da ku em di nîvê duyemîn ê salê de beşdarî pêşbaziya tevahî bibin.
Kevirên dirêj ên ku ji hêla pargîdaniyê ve têne hilberandin, û sektorên bandor û cûrbecûr hatine çêkirin, bi piranî beltên baxçê, pîşesaziya pet, pîşesaziya mijarê ya core. Ger her du aliyên şerê tarifê lihev nakin, dê çar pîşesaziyên jorîn bê guman ji me re bêne veguheztin û li ser kapasîteya hilberîna me ya dirêj bandor bikin.
Li ser bingeha rewşa heyî, pêdivî ye ku em hêza xwe ya navxweyî baştir bikin: Pêşîn, hilberên me, cihêrengiya pêşkeftina "dîmenên piçûk, pir cûrbecûr, fonksiyonel, fonksiyonel, û cûdahiyan"; Ya duyemîn jî ji bo hilberîna barkirinê ya tevahî ye, li ser pênc peywirên sereke yên ewlehiyê, kalîteyê, bilindbûna bilind, vexwarinê kêm, û çavkaniya vekirî û lêçûnê vekirî ye, û hewl dide ku pratîkê bike. Pêdivî ye ku em "Dare Bifikirin, Dare Ku Dare bikin, Dare Ku Dare bikin, û Dare Dare Bipirse"
Di heman demê de, pêdivî ye ku em bi tevahî, pêşbazên me, bazarê, bazarê, bazarê, û xerîdaran fêm bikin, hêzên me bihêlin, ji qelsiyan dûr bikin û ne bi şerên ne amade bibin.
